Você também confunde esforço com competência? Ao longo dos anos que tenho trabalho com organizações, vejo uma certa confusão quanto aos conceitos de Esforço e Competência. Vejo Gestores aplaudindo profissionais pelo esforço que dedicam no seu trabalho, promovendo aquele que faz mais horas extras. Sabe…
Nos anos em que tenho atuado, normalmente, acabo me vendo no seguinte contexto: empresa familiar que precisa ser profissionalizada. Profissionalizada nos mais diversos campos, de Gestão e Liderança à Sucessão. No meio disso, também enxergo a necessidade de se ter um RH Estratégico. Aliás, já…
A Gestão da sua empresa parece estagnada, parada, antiquada ou não muito profissionalizada? Bom, pode ser um choque para você, mas: empresas com este tipo de sintomas não costumam sobreviver muito tempo no mercado. Afinal, não é novidade que a maior parte das dificuldades e…
Tenho clientes que reclamam da falta de tempo e sobrecarga. Invariavelmente, eles têm muitos e-mails em suas caixas eletrônicas. Claro, não existe como deixarmos de utilizar o e-mail, pois é uma das principais ferramentas de nosso dia a dia nas empresas. Entretanto, existe sim como…
Paulo Espindola é Princing & Procurement Manager da DC Logistics Brasil, e veio para um Programa de Coaching, enviado pela organização, o que está dentro de uma estratégia da DC para o desenvolvimento individualizado de seus Gestores-chaves. Para mim, é sempre uma honra poder contribuir…
Inspirado no livro – High Outputs Management, de Andy Grove A experiência de gestores como Andy, que foi CEO da Intel, não deve ser ignorada. No mínimo, serve para refletir sobre nossa própria gestão. Ele deixa claro as características de um bom gestor. Tem…
Gerir uma equipe vai muito além de simplesmente conhecer processos e saber delegar. É importante conhecer as pessoas e saber como lidar com elas, como manejar sua equipe. Mais que isso, antes é importante conhecer a si mesmo, seus pontos de melhoria e pontos fortes.…